Duurzame inzetbaarheid
Hoe zorg je ervoor dat jouw mensen niet alleen nu maar ook in de toekomst van toegevoegde waarde zijn en dit zelf ook zo ervaren?
Het onderwerp ‘duurzame inzetbaarheid’ raakt thema’s zoals (fysieke en mentale) gezondheid, motivatie, betrokkenheid en ontwikkeling van mensen. Het in gesprek blijven is daarbij essentieel.
- Inzicht in passendheid met de huidige functie
- Inzicht in drijfveren, behoeften en voorkeuren
- Inzicht in actuele mate van uitdaging, overbelasting, stress en bevlogenheid
- Ontwikkelmogelijkheden
- Inzicht in functie- en beroepsmogelijkheden
- Aanknopingspunten en inhoudelijke input voor een DI plan
- Scores op alle competenties
- Persoonlijkheidsvragenlijsten
- Intellectuele capaciteiten tests
- Affiniteiten en loopbaanvragenlijsten
- Matching module
- Ontwikkelwijzer
Inzicht in medewerker
Zit de medewerker nog op zijn plek? Wordt hij/zij voldoende uitgedaagd of staat het water aan de lippen? Waar heeft de ander behoefte aan en wat heeft hij/zij nodig om te blijven groeien? Een duurzaam inzetbaarheid plan kan eigenlijk niet zonder een gedegen inzicht in de medewerker. Deze analyse biedt alle aanknopingspunten voor een gedegen DI plan. Je krijgt antwoord op de vraag ‘wat wil iemand?’ en ‘wat kan iemand'?
Duurzaam inzicht
Het communicatie profiel en het karakterprofiel geven inzicht in de voorkeuren en drijfveren. Competenties laten zien wat iemand gemakkelijk afgaat en waar de kwaliteiten zitten. Zelfinzicht in wat iemand wil en kan helpt om de verantwoordelijkheid te nemen en vervolgens bewuste keuzes te maken als het gaat om zijn/haar persoonlijke en professionele ontwikkeling. Een mooie aanvulling op de analyse zijn de intellectuele capaciteitentests. Deze meten het werk- en denkniveau (vmbo, mbo, hbo of wo) en geven meer inzicht in iemand zijn/haar potentie.
En er is meer..
Ook kun je met het systeem informatie uit de omgeving van de medewerker betrekken door de 360 graden feedback module in te zetten, loopbaanvragenlijsten gebruiken of affiniteiten benutten. De matching-module levert veel informatie op over het soort werk dat de medewerker het beste ligt en wat juist niet. Daarnaast kan de medewerker gebruik maken van de Ontwikkelwijzer. Per competentie wordt hier de ontwikkelbaarheid, literatuur en tips beschreven. Kortom, een praktische en concrete ondersteuning voor HR, het management én de medewerker.
Voordelen organisatie
Hogere productiviteit en organisatorische efficiency
Preventie van verzuim en ongevallen, minder ziektekosten en een betere werksfeer
Voldoen aan wetgeving voor veilige en gezonde werkomstandigheden
Onderzoek laat een return on investment van 1:2,2 tot 1:4 zien. Elke euro die een organisatie investeert in vitaliteit en duurzame inzetbaarheid levert drie euro op